今年以来，师党委高位部署九鼎商贸物流集团改革发展任务。从加强党对国有企业的全面领导，为国有企业做强做优做大提供政治保证，到落实党委前置决策★■★★★★，理顺治理机制◆■■★◆，推动党建与经营深度融合；从完善制度机制，充分尊重和维护企业法人财产权和经营自主权，到关键环节管住管好的同时充分放权赋能，激发国企活力■★■；从建立市场化选人用人机制，营造用心干事★■、一心干事的氛围，到推进薪酬制度改革，打破层级限制★★■◆◆◆，实现“以效定薪、能者多得◆★★★◆”……

　　在“一带一路”倡议纵深推进、新疆自贸试验区建设全面起势的历史机遇期■★，师党委以培育九鼎商贸物流集团冲刺千亿企业为突破口，全力破解■★◆◆“通道经济”转型难题，探索出一条党建引领、改革赋能◆◆■■★、开放引领的国企发展新路径◆◆。新疆九鼎商贸物流集团的突围之路，不仅是企业自身的跨越，更是师党委贯彻落实新时代党的治疆方略、推动高质量发展的生动实践。

　　在十二师政策加持下，九鼎商贸物流集团正在加速布局未来赛道◆★■◆★。与中汽零部件技术（天津）有限公司共建的汽配数字化展馆将于6月投用◆★◆■，可实现线上选品发货；建立“大众集采平台”连接国内外供需、整合兵团资源、吸引东部厂商参展，逐步打造中亚采购中心◆★■■◆；建立标准化分类和数字化管理系统，从传统商贸向“物流+产业+数字化”综合服务转型；依托中亚地缘优势■■◆◆■，打造辐射欧亚的外贸枢纽◆◆。

　　逐步搭建平台的同时，九鼎商贸物流集团还针对中小商户■■◆★■■“不敢接单、不会出口”的困境进行帮扶，不久前集团举办了跨境电商专题培训，授课内容围绕 “平台获客-账号运营-客户转化”全链条展开■★◆◆，特别增设生鲜品类专场模块。★■◆“以前总觉得跨境电商门槛高，现在有了专业指导，我们小商户也能做跨国生意★◆◆■★。■◆”果蔬商张经理计划通过阿里巴巴国际站试水哈萨克斯坦的高端超市。目前，参训的百余名商户已有60%提交跨境业务意向。

　　十二师党委对九鼎商贸物流集团的改革发展要求■★■，从点到面层次更高目标更明。“要优化战略布局，加快资源整合■★◆★，全面推进市场改造升级，发挥自贸试验区等开放平台作用，推动商贸物流产业提质增效，促进易货贸易取得突破，加快内外贸一体化发展■■■，举全师之力支持九鼎商贸物流集团向◆■◆◆‘千亿级’企业目标迈进。”近日，在师党委常委会上，师党委针对九鼎商贸物流集团发展提出更高要求，要求全师相关部门■■、团场要提高服务效能，在资金争取■■◆◆、项目申报、程序审批等方面给予精准支持；同时，组建专项工作专班◆★■，创新采用“管委会+公司”运营模式，协助企业妥善解决历史遗留问题，助力企业专注主业发展★◆■。

　　作为新疆生产建设兵团第十二师深化国企改革和新疆自贸试验区乌鲁木齐片区十二师区块建设“排头兵■★■★★★”■★■★★，新疆九鼎商贸物流集团有限责任公司（以下简称“九鼎商贸物流集团”）在师党委的支持下，抢抓新疆“五大战略定位”和乌鲁木齐“三大国家物流枢纽承载城市”建设的机遇，聚焦打造兵团商贸物流中心★◆，摒弃传统租赁依赖型运营模式，以破竹之势推进战略转型。

　　打开九鼎商贸物流集团的战略版图，向南的冷链数字班列与向西的TIR车队构成十字动脉。这个昔日区域性批发市场，正蝶变为制度创新的试验田——创新◆★“两国双园◆■◆”集采模式◆■★★■，中哈市场开辟了“时效+品质★★★■★★”双优通道；◆★■■■“天山号★■◆◆”冷链数字班列成功打通“新疆-重庆-东盟”多式联运走廊，使兵团特色农产品纳入RCEP跨境冷链物流体系。

　　九鼎商贸物流集团高速发展的背后，是师党委坚持不懈的支持和推动，是举全师之力打造“千亿九鼎◆■”的勇气和决心，更源于良好的产业发展环境和发展氛围。

　　把准方向，以战略定力重塑发展格局。面对传统商贸市场★■★◆“小散弱”困局★★★★，师党委深刻认识到必须要摒弃依赖场地租赁的“收租经济”◆★■★◆■，要锻造具有资源配置能力的龙头企业，以◆★★★★■“跳出九鼎谋九鼎”的魄力和“壮士断腕”的决心推动集团战略转型，锚定新蓝图，建立集贸易、物流、报关、金融于一体的综合服务平台，积极谋划建设■■■“中国最大的果蔬向西出口枢纽”和“亚欧国际公路冷链运输枢纽”，同时发展大宗贸易、城市配送等业务板块。正是这种系统谋划，让集团“两国双园”集采模式从构想变为现实，带动全师外贸进出口额显著增长。

　　改革成效正在显现。目前，九鼎恒汇机电汽配城正在打造“前展后仓+跨境直播”模式，同步设立跨境直播中心，引入TikTok等国外直播平台◆★★◆◆，连接东部产业带产品与中亚◆■★、俄罗斯市场★◆◆■◆；集团在乌鲁木齐及周边布局8家专业市场★★◆、4个物流园区、两大食品产业园，在伊犁、北屯、克拉玛依◆★、石河子及和田等地完成了九鼎农产品市场全疆战略布局。

　　近年来，集团以商户赋能为核心目标，构建起兼具交易效率提升与管理成本优化功能的科技服务平台矩阵。智慧农批、果蔬外贸综合服务、物流车货匹配■■◆◆★★、集采集配及安全溯源五大数字化系统，不仅为产业数字化升级夯实技术根基，更实现“一卡通市场★◆■◆■★、全场景交易■★◆★◆■”的智能化突破。

　　在行业生态构建层面，集团积极推动◆◆■■◆“天山九鼎批发市场联合会◆★★”筹备工作，依托联合会的桥梁纽带作用，搭建企业间经验互鉴与资源协作的共享平台，为企业高质量发展与区域经济发展注入新动能。同时，创新打造◆★◆■★★“九鼎会客厅”共享服务空间，集成商务洽谈、资源对接、行业沙龙等多元场景，形成商户资源整合的强力磁场。

　　这场举全师之力的突围战，不仅关乎一家企业的千亿梦想，更承载着从◆■★◆◆“通道经济”向■★◆◆■“产业枢纽”跃升的雄心。（今日十二师，李羚蔚 高天）

　　“2024年，集团农产品年交易量416◆◆.47万吨、交易额突破328.93亿元◆★■，承担了全疆85%以上的果蔬供应◆■◆★★。◆★★■”九鼎商贸物流集团党委书记、董事长刘智燕介绍，在师党委的战略部署下，集团以打造丝绸之路经济带核心区重要的商贸物流枢纽中心为目标，聚焦农业、商贸物流、汽车机电、新质生产力、文化旅游五大板块，开发农副产品商贸流通、农产品加工、大宗商品流通、专业市场开发运营■★、冷链物流■★■★■◆、城市配送、景区开发、电子商务◆★★、仓储及供应链金融等综合服务。目前，★■◆◆■◆“TIR+属地直通”模式已实现果蔬24小时直达中亚，成本降低15%■■★★◆★；■★■“天山号★■◆★◆”冷链数字班列将运输半径延伸至东盟，构建起“东南亚基地种植—新疆集散分拨—中亚市场销售”的闭环链条★■◆★◆。

　　刀刃向内，用制度创新激活内生动力■◆◆★★。国企改革攻坚，本质是破除体制机制束缚。千亿目标的实现■★◆■，离不开师党委◆★◆★■■“既搭台又拆墙”的改革智慧。在师党委的部署下，九鼎商贸物流集团把党的领导融入公司治理各环节◆■■★，又以市场化机制激发企业活力■★■■■★；通过党委前置研究重大事项★■★，理顺了治理机制★★■★◆，推动党建与经营深度融合；通过完善现代企业制度，充分尊重企业法人财产权和经营自主权，在关键环节管住管好的同时充分放权赋能。如今■◆，集团已建立★★◆◆■“以效定薪★★◆◆、能者多得★■◆■◆”的差异化分配机制，管理人员能上能下、员工能进能出的市场化选人用人体系正在形成。

　　向新而行◆■★★，让开放基因融入发展血脉。在服务构建新发展格局中，师党委始终将九鼎商贸物流集团作为开放型经济建设的◆★◆★■★“先手棋”◆★★◆，支持集团构建“多向开放◆■★”格局：向西，通过“TIR+属地直通”模式实现果蔬24小时直达中亚■◆，运输成本降低15%；向南，“天山号”冷链数字班列贯通■■■“新疆-重庆-东盟”走廊，将兵团农产品纳入RCEP体系。这种“双向循环”模式★★■◆■，不仅使集团1-4月跨境业务同比大幅增长◆■★◆，更印证着■★★■★★“通道经济”向“产业经济”的实质性转变。

　　当前■◆，九鼎商贸物流集团正处在锚定“千亿九鼎”目标的关键阶段■◆◆★■■。师党委将始终牢记“国之大者”，在把方向中强化党建引领，在管大局中深化改革攻坚，在保落实中提升服务效能◆★■■，统筹全师力量全力将九鼎商贸物流集团培育成具有全球竞争力的现代商贸物流企业，为兵团深化改革、新疆自贸试验区建设作出贡献。这既是新时代赋予的使命，更是十二师实现高质量发展的必由之路★■◆■◆■。（李羚蔚）

　　在霍尔果斯口岸■■■◆，悬挂■★■■◆◆“天山九鼎■★”标识的冷链车队每日穿梭于中哈边境，满载果蔬的冷藏箱24小时直达阿拉木图市场■★★■■■；恒汇机电汽配城内，中亚客商与本土企业围绕农机配件供应洽谈合作；九鼎农产品批发市场内，商户们轻松引进来自东南亚种植基地的香蕉等水果★★◆◆■◆。这些生动场景★◆，是九鼎商贸物流集团向千亿级企业目标奋进的生动注脚。

　　“我们的目标不仅是千亿产值，更要成为新疆在国际商贸中的一张名片。”刘智燕展示的最新数据显示，1至4月集团跨境业务大幅增长。

　　硬件升级背后★■◆■★◆，是师党委聚焦打造兵团商贸物流中心目标，摒弃传统租赁依赖型运营模式★★，通过业务整合、模式创新，培育九鼎商贸物流集团核心竞争力的战略布局。

　　当九鼎商贸物流集团冷链车队驶向中亚，当跨境直播间的灯光照亮国产农机，十二师正以国企改革为笔，以开放创新为墨★■★★，书写丝绸之路经济带核心区的新篇章。